Interim Management

Die ohnehin gebundenen Kapazitäten des Managements mit temporärem, projektbezogenem Support unterstützen.

abgeschlossene Projekte:

Abwicklung eines Großschadens mit Anpassung der Qualitätsprozesse unter Einbindung des Kunden und dessen Endkunden.
Implementierung eines Demand Driven SCM System zum Abgleich der Vertriebsbedarfe und den Produktionskapazitäten bzw. interner und externer Bestände.
Restrukturierung einer Sozialverein gGmbH und Reorganisation der gesamten Gruppe mit der Zielsetzung des Erhalts der Vereinsstruktur bei gleichzeitiger Installation eines hauptamtlichen Vorstands.
Aufbau Controlling und Kostenrechnung, Verbesserung Bankenrating, Erstellung aussagefähiger Jahresabschlüsse.
Projektcoaching des internen Projektleiters bei der Organisation des vom Vorstand freigegebenen Logistik Optimierungsprojekts für einen Geschäftsbereich.