Logistik Strategie
Logistik Strategie –
Zukunft absichern durch die Modifizierung des Geschäftsmodell
Logistische Dienstleister stehen u.a. vor einer gravierenden digitalen Transformation. Eine mögliche Reaktion besteht in der Kollaboration mit anderen Teilnehmern an der Supply-Chain. Die verladende Wirtschaft muss ebenfalls auf die veränderte Anbieterstruktur reagieren. Beim Überdenken und Überarbeiten Ihres derzeitigen Geschäftsmodell sind wir Ihnen mit unserer Erfahrung gerne behilflich.
- Dienstleister Strategie
- In- / Outsourcing
- Kontraktlogistik
- Kollaboration
- Digitale Transformation logistischer Prozesse
- Vertikales / horizontales Wachstum
- Anorganisches Wachstum
abgeschlossene Projekte:
- Beratung und Konzipierung der Optimierung der Logistik, durch die Integration der externen Logistik zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und Kostensenkung.
- Ausweitung der Geschäftsfelder bei Bestandskunden um Demontage, Warehouse-Solution und Supply-Chain-Management Funktionen.
- Umbau einer Business Division zu einem Logistik-Komplettanbieter.
- Implementierung eines konzernweiten Systems des Supply-Chain-Management und dazugehörigem S&OP.
- Durchführung Transport-Tenders für bulk- und gepackte Ware im Wert von 30 Mio. €/a.
- Beratung bei der Senkung der Distributionskosten, Optimierung der Lagerstandorte, Kalkulation der Einsparung beim Outsourcing der Onsite-Logistik.
- Konzipierung einer „Polymer Logistics Chain“ zur Entsorgung der Granulat-Produktion in Saudi-Arabien inkl. dem Betrieb von lokalen Silofarmen, dem Transport zu den Empfangshubs in EU und CN, dem Handling in EU und die Distribution zum Endkunden.
- Umorganisation einer Sozialen Vereinigung mit dem Ziel einer effizienteren Performance und Verwaltung, um das zukünftige Wachstum durch Aufnahme weiterer Geschäftsbereiche zu realisieren.